1. Kehidupan Awal dan Pendidikan
Lee Kun-hee dilahirkan di Daegu, Korea, semasa pendudukan Jepun, dan merupakan anak ketiga kepada pengasas Samsung, Lee Byung-chul. Pengalaman pendidikannya di Jepun dan Amerika Syarikat banyak membentuk falsafah pengurusannya.
1.1. Kelahiran dan Latar Belakang Keluarga
Lee Kun-hee dilahirkan pada 9 Januari 1942 di Daegu (dahulunya Taikyu), di wilayah Gyeongsang Utara (dahulunya Keishōhoku Prefecture), Korea di bawah pemerintahan Jepun. Beliau merupakan anak ketiga kepada Lee Byung-chul, pengasas Kumpulan Samsung, yang pada mulanya ditubuhkan sebagai pengeksport buah-buahan dan ikan kering. Ibunya ialah Park Du-eul. Keluarga beliau berasal dari Uiryeong, Gyeongsang Selatan, dengan bon-gwan (asal usul klan) dari Gyeongju Lee. Beliau dilahirkan di Ingyo-dong, Jung-gu, Daegu.

1.2. Pendidikan dan Pengajian di Luar Negara
Lee Kun-hee memulakan pengajiannya di Jepun pada usia 10 tahun (gred 5) pada 1953, dan belajar di sekolah Tokyo selama tiga tahun atas arahan bapanya, Lee Byung-chul, yang mahu beliau belajar dari negara maju. Bapanya sendiri adalah alumni Universiti Waseda di Jepun. Selepas kembali ke Korea untuk menamatkan sekolah menengah dan tinggi, Lee Kun-hee kemudiannya kembali ke Jepun untuk belajar ekonomi di Universiti Waseda di Tokyo, di mana beliau memperoleh ijazah Sarjana Muda Perdagangan pada 1965.
Beliau kemudian melanjutkan pelajaran di Amerika Syarikat, menamatkan program MBA di Sekolah Siswazah Pentadbiran Perniagaan Universiti George Washington pada 1966. Walaupun beliau mengakui kurang minat dalam pelajaran dan hampir gagal, beliau mendakwa telah mempelajari pengurusan korporat di Jepun. Beliau juga menyatakan bahawa semasa pengajiannya di Jepun, beliau berasa sangat kesepian dan obsesif terhadap filem dan membaca.
Lee Kun-hee telah dianugerahkan beberapa ijazah kedoktoran kehormat, termasuk:
- Doktor Falsafah Kehormat dari Universiti Nasional Seoul (2000).
- Doktor Falsafah Kehormat dari Universiti Korea (2005).
- Doktor Undang-undang Kehormat dari Universiti Waseda (2010).
2. Kerjaya
Kerjaya Lee Kun-hee di Samsung bermula pada 1966, di mana beliau secara beransur-ansur naik pangkat sebelum mengambil alih kepimpinan kumpulan. Beliau kemudiannya mencetuskan transformasi radikal yang mengubah Samsung menjadi gergasi global.
2.1. Penyertaan dalam Samsung dan Peralihan Kepimpinan
Lee Kun-hee menyertai Tongyang Broadcasting Company (kemudiannya sebuah afiliasi Kumpulan Samsung) pada 1966 sebagai pengarah. Beliau kemudiannya bekerja untuk syarikat pembinaan dan perdagangan Samsung. Pada Februari 1979, beliau dilantik sebagai naib pengerusi Tongyang Broadcasting, dan kemudiannya berkhidmat sebagai naib pengerusi Kumpulan Samsung dari Februari 1979 hingga 1987.
Peralihan kepimpinan kepada Lee Kun-hee tidak berlaku tanpa cabaran. Pada 1966, abang keduanya, Lee Chang-hee, terlibat dalam skandal penyeludupan sakarin yang melibatkan Korea Fertilizer Corporation, menyebabkan bapa mereka, Lee Byung-chul, terpaksa meletak jawatan sebagai pengerusi kumpulan. Walaupun abang sulungnya, Lee Maeng-hee, pernah memegang jawatan pengerusi kumpulan buat sementara waktu, Lee Byung-chul kemudiannya kembali dan menamakan Lee Kun-hee sebagai penggantinya. Ini berlaku selepas Lee Byung-chul mendakwa Lee Maeng-hee telah mengadu kepadanya kepada Presiden Park Chung-hee.
Pada 24 Disember 1987, dua minggu selepas kematian bapanya, Lee Kun-hee secara rasmi mengambil alih jawatan pengerusi konglomerat Samsung. Beliau berkhidmat sebagai pengerusi Kumpulan Samsung dari November 1987 hingga April 1998, dan kemudiannya sebagai pengerusi dan Ketua Pegawai Eksekutif Samsung Electronics dari April 1998 hingga April 2008.
2.2. Pengisytiharan Pengurusan Baharu dan Inovasi
Pada 1993, Lee Kun-hee percaya bahawa Kumpulan Samsung terlalu fokus pada pengeluaran kuantiti yang banyak dengan kualiti yang rendah, dan tidak bersedia untuk bersaing dalam aspek kualiti. Dalam usaha untuk memacu inovasi dan menghadapi persaingan sengit daripada pesaing seperti Sony Corporation, beliau membuat kenyataan terkenal, "Ubah segala-galanya kecuali isteri dan anak-anak anda."
Kenyataan ini menjadi slogan untuk falsafah pengurusan baharunya, yang dikenali sebagai 'Deklarasi Frankfurt'. Pada 1993, beliau mengumpulkan para eksekutifnya di Frankfurt, Jerman, dan menyeru perubahan radikal dalam pendekatan syarikat terhadap kualiti, walaupun ini bermakna jualan yang lebih rendah pada mulanya. Hasil daripada penekanan terhadap kualiti ini, Samsung berjaya menjadi pengeluar televisyen terbesar di dunia, mengatasi Sony pada 2006.
Di bawah kepimpinan Lee Kun-hee, jualan kumpulan Samsung yang pada 1993 adalah 29.00 T KRW, meningkat kepada 380.00 T KRW pada 2013. Bilangan produk yang menduduki tempat pertama dalam bahagian pasaran global juga meningkat secara mendadak, daripada hanya satu (cip DRAM) kepada 20 produk. Pada 1995, beliau menekankan kepentingan kualiti telefon bimbit dengan memerintahkan pembakaran 150,000 unit telefon Anycall yang rosak. Beliau meramalkan bahawa "setiap orang akan mempunyai satu peranti wayarles" dan sentiasa menekankan kualiti telefon, yang menjadi asas kejayaan Samsung dalam pasaran telefon pintar global.
2.3. Transformasi Menjadi Perusahaan Global
Di bawah kepimpinan Lee Kun-hee, Samsung mengalami transformasi yang luar biasa, berkembang daripada sebuah syarikat domestik kepada peneraju global. Beliau dikreditkan dengan mengubah Samsung menjadi pengeluar telefon pintar, televisyen, dan cip memori terbesar di dunia. Pada masa kematiannya, syarikat itu dianggarkan bernilai 300.00 B USD.
Menjelang 2012, pendapatan Samsung telah meningkat hampir 40 kali ganda berbanding 1987, menyumbang kira-kira 20% daripada KDNK Korea Selatan. Samsung di bawah Lee Kun-hee berkembang menjadi salah satu entiti perniagaan terbesar di dunia yang terlibat dalam pelbagai sektor termasuk semikonduktor, telefon pintar, elektronik, pembinaan kapal, dan pembinaan.
2.4. Pulangan kepada Kepimpinan dan Aktiviti Seterusnya
Pada April 2008, Lee Kun-hee meletak jawatan daripada semua jawatan di Samsung berikutan skandal dana rahsia Samsung dan tuduhan pengelakan cukai. Namun, beliau kembali ke arena perniagaan pada 24 Mac 2010, mengambil semula jawatan pengerusi Samsung Electronics.
Beliau meneruskan jawatan ini sehingga 2014, apabila beliau mengalami serangan jantung yang melumpuhkan. Selepas kejadian itu, anaknya, Lee Jae-yong, menjadi pemimpin de facto kumpulan Samsung, mengambil alih pengurusan syarikat.
3. Falsafah Perniagaan dan Kepimpinan
Falsafah perniagaan dan gaya kepimpinan Lee Kun-hee dicirikan oleh penekanan yang kuat terhadap inovasi, kualiti, dan kesedaran krisis, yang membentuk kejayaan Samsung di peringkat global.
3.1. Kenyataan Utama dan Prinsip Pengurusan
Lee Kun-hee terkenal dengan beberapa kenyataan utama yang mencerminkan prinsip pengurusannya. Yang paling terkenal ialah slogan "Ubah segala-galanya kecuali isteri dan anak-anak anda," yang diucapkan pada 1993 di Frankfurt, menekankan keperluan untuk pembaharuan radikal dalam syarikat. Beliau juga sering menyatakan bahawa "Seorang genius memberi makan 100,000 orang" (2003), yang menonjolkan penekanannya terhadap pengurusan bakat dan kepentingan individu yang luar biasa.
Beliau sentiasa menekankan kesedaran krisis, seperti yang dinyatakan pada ulang tahun ke-20 pengurusan baharunya pada 2013: "Kita mesti melengkapkan diri dengan kesedaran krisis dan tidak berpuas hati." Lee Kun-hee juga sering merujuk kepada 'Teori Megi' (ikan keli), di mana melepaskan ikan keli ke dalam air yang mengandungi ikan loach akan membuat ikan loach berenang lebih keras untuk mengelakkan dimakan, menjadikannya lebih sihat. Walaupun ini bukan kenyataan asalnya, dan dipercayai berasal dari cerita 'herring' ahli sejarah Arnold J. Toynbee, ia mencerminkan pendekatan pengurusannya terhadap daya saing dan pembangunan modal insan.
Pada Mac 2010, semasa kembali ke pengurusan, beliau menyatakan bahawa "masa depan Samsung Electronics tidak dapat diramalkan, dan kebanyakan produk yang mewakili Samsung Electronics akan hilang dalam tempoh 10 tahun akan datang, jadi kita mesti bermula semula," menunjukkan falsafah pengurusan krisisnya yang berterusan.
4. Kehidupan Peribadi
Kehidupan peribadi Lee Kun-hee berkait rapat dengan empayar perniagaan Samsung, dengan perkahwinan dan hubungan keluarganya memainkan peranan penting dalam struktur dan kesinambungan kumpulan.
4.1. Perkahwinan dan Anak-anak
Lee Kun-hee berkahwin dengan Hong Ra-hee dan kekal berkahwin dengannya sehingga kematiannya. Hong Ra-hee adalah anak perempuan kepada Hong Jin-ki, bekas pengerusi JoongAng Ilbo dan Tongyang Broadcasting Company.
Mereka mempunyai empat orang anak:
- Anak lelaki sulung: Lee Jae-yong (lahir 1968), yang kemudiannya menjadi pemimpin de facto kumpulan Samsung.
- Tiga anak perempuan:
- Lee Boo-jin (lahir 1970), yang merupakan presiden dan CEO Hotel Shilla serta presiden Everland Resort, sebuah syarikat yang secara meluas dilihat sebagai syarikat induk de facto konglomerat.
- Lee Seo-hyun (lahir 1973).
- Lee Yoon-hyung (1979-2005), yang meninggal dunia akibat bunuh diri.
4.2. Hubungan Keluarga
Hubungan keluarga Lee Kun-hee melangkaui keluarga terasnya, dengan adik-beradiknya dan beberapa anak saudara mereka turut memegang jawatan eksekutif dalam kumpulan perniagaan Korea utama. Ini menunjukkan pengaruh besar keluarga dalam perniagaan dan struktur sosial Korea Selatan.
Walau bagaimanapun, hubungan keluarga beliau tidak selalu harmoni. Pada Februari 2012, abang sulungnya, Lee Maeng-hee, dan kakak sulungnya, Lee Sook-hee, memulakan tindakan undang-undang terhadapnya. Mereka menuntut saham syarikat Samsung berjumlah 850.00 M USD (913.56 B KRW), yang mereka dakwa diwariskan oleh bapa mereka. Perbicaraan mahkamah bermula pada Mei 2012, tetapi pada 6 Februari 2014, mahkamah Korea Selatan menolak kes tersebut.
Beliau juga mempunyai hubungan rapat dengan bapa mertuanya, Hong Jin-ki, yang dianggap sebagai salah seorang mentornya selain bapanya sendiri. Keluarga besar Lee Kun-hee termasuk datuk dan nenek, ibu bapa, adik-beradik, ipar, anak saudara, dan cucu, yang kesemuanya membentuk rangkaian kompleks dalam landskap korporat dan sosial Korea Selatan.
5. Isu Undang-undang dan Kontroversi
Kerjaya Lee Kun-hee tidak terlepas daripada pelbagai isu undang-undang dan kontroversi, termasuk tuduhan rasuah, pengelakan cukai, dan skandal dana rahsia, yang menimbulkan persoalan serius mengenai tadbir urus korporat dan keadilan awam di Korea Selatan.
5.1. Rasuah dan Pengelakan Cukai
Lee Kun-hee telah disabitkan kesalahan dua kali atas tuduhan rasuah dan pengelakan cukai, pada 1996 dan 2008, namun beliau diampunkan dalam kedua-dua kes tersebut.
Pada 1996, beliau disabitkan kesalahan kerana membayar rasuah kepada bekas presiden Roh Tae-woo. Beliau kemudiannya diampunkan oleh Presiden Kim Young-sam. Pada 5 Disember 1995, pendakwa raya mendakwa Lee Kun-hee tanpa penahanan atas tuduhan memberi rasuah 25.00 B KRW kepada bekas presiden Roh Tae-woo. Sebagai balasan, Kumpulan Samsung didakwa mendapat manfaat daripada pelbagai projek perniagaan yang menguntungkan semasa tempoh jawatan Roh Tae-woo, termasuk projek pesawat pejuang generasi seterusnya, perniagaan kenderaan komersial, projek pembinaan berskala besar, dan perniagaan petrokimia. Pada 26 Ogos 1996, Mahkamah Daerah Seoul menjatuhkan hukuman penjara dua tahun, penggantungan tiga tahun, dan denda 110.00 B KRW atas tuduhan memberi rasuah. Hukuman ini disahkan pada 2 September 1996, selepas pendakwa raya memutuskan untuk tidak merayu.
Pada 16 Julai 2008, Mahkamah Daerah Pusat Seoul mendapati Lee bersalah atas tuduhan salah laku kewangan dan pengelakan cukai. Pendakwa raya telah meminta hukuman penjara tujuh tahun dan denda 350.00 B KRW (kira-kira 312.00 M USD). Walau bagaimanapun, mahkamah mendendanya 110.00 B KRW (kira-kira 98.00 M USD) dan memberinya hukuman gantung tiga tahun. Pada 29 Disember 2009, Presiden Korea Selatan ketika itu, Lee Myung-bak, mengampunkan Lee, dengan menyatakan tujuan pengampunan adalah untuk membenarkan Lee kekal dalam IOC. Walau bagaimanapun, dalam perbicaraan rasuah Lee Myung-bak kemudiannya, pengampunan ini didedahkan sebagai pertukaran untuk rasuah, mendedahkan lebih banyak kes rasuah dan rasuah politik antara bekas Presiden Lee dan Lee Kun-hee.
5.2. Skandal Dana Slaid Samsung
Skandal dana slaid Samsung merupakan satu lagi kontroversi besar yang melanda Lee Kun-hee. Pada 14 Januari 2008, polis Korea menyerbu rumah dan pejabat Lee dalam siasatan berterusan atas tuduhan bahawa Samsung bertanggungjawab ke atas dana rahsia yang digunakan untuk merasuah pendakwa raya, hakim, dan tokoh politik berpengaruh di Korea Selatan.
Pada 4 April 2008, Lee menafikan tuduhan terhadapnya dalam skandal itu. Walau bagaimanapun, selepas pusingan kedua soal siasat oleh pendakwa raya Korea Selatan pada 11 April 2008, Lee dipetik berkata, "Saya bertanggungjawab untuk segala-galanya. Saya akan memikul tanggungjawab moral dan undang-undang sepenuhnya." Pada 21 April 2008, beliau meletak jawatan dan menyatakan: "Kami, termasuk saya sendiri, telah menyebabkan masalah kepada negara dengan siasatan khas; saya memohon maaf atas itu, dan saya akan memikul tanggungjawab penuh untuk segala-galanya, baik secara undang-undang mahupun moral."
Buku "Think Samsung" (2010) oleh Kim Yong-chul, bekas penasihat undang-undang Samsung, mendakwa Lee bersalah rasuah. Ia secara khusus mendakwa beliau mencuri sehingga 10.00 T KRW (kira-kira 8.90 B USD) dari anak syarikat Samsung, mengubah bukti, dan merasuah pegawai kerajaan untuk menjamin anaknya akan menggantikannya.
5.3. Tuduhan Pengurusan Warisan yang Menyalahi Undang-undang
Pada 22 April 2008, Lee Kun-hee meletak jawatan daripada semua jawatan Samsung berikutan penemuan akaun nama samaran dan tuduhan pengelakan cukai sebanyak 100.00 B KRW. Anaknya, Lee Jae-yong, yang disyaki mewarisi saham Kumpulan Samsung untuk mengelakkan cukai hadiah, turut meletak jawatan sebagai Ketua Pegawai Pelanggan (CCO).
Pada 14 Ogos 2009, Lee didakwa semula atas pengelakan cukai, aktiviti haram pasaran saham, dan pelanggaran amanah, dan disabitkan kesalahan. Walau bagaimanapun, beliau diampunkan secara khas oleh Presiden pada 29 Disember 2009. Walaupun begitu, pada 7 Februari 2010, IOC mengenakan teguran dan melarangnya daripada aktiviti jawatankuasa selama lima tahun, walaupun beliau dapat meneruskan aktivitinya sebagai ahli IOC.
Selepas kematiannya, waris Lee dijangka menghadapi bil cukai harta pusaka terbesar dalam sejarah, berjumlah kira-kira 10.00 B USD atau 12.00 T KRW (10.78 B USD). Ini mungkin mengakibatkan pencairan pegangan keluarga dalam konglomerat. Ini berpunca daripada cukai harta pusaka Korea Selatan yang tinggi, iaitu 50% untuk harta pusaka melebihi 3.00 B USD, menjadikannya kadar kedua tertinggi selepas Jepun di kalangan negara OECD. Warisan Lee dianggarkan sekitar 18.00 T KRW dalam saham Samsung Group sahaja. Kadar cukai saham yang ditetapkan oleh sistem cukai warisan Korea Selatan mencapai 60% apabila saham pemegang saham utama diwarisi atau dihadiahkan. Terdapat juga petisyen kepada Pejabat Presiden Korea Selatan untuk menyemak semula sistem itu, memandangkan pembayaran cukai warisan 11.00 T KRW dianggap tidak munasabah.
Pada 2008, didapati bahawa Lee telah menggelapkan dana Pencen Nasional dalam proses pemindahan saham Samsung untuk mengelakkan cukai hadiah.
5.4. Kontroversi Lain
Selain isu-isu utama di atas, Lee Kun-hee turut terlibat dalam beberapa kontroversi lain:
- Pengelakan Cukai dan Penggelapan Dana**: Pada Februari 2018, Agensi Polis Nasional mendakwa Lee atas tuduhan pengelakan cukai dan penggelapan, tetapi kes itu ditangguhkan kerana ketidakupayaannya untuk disoal siasat. Lee didakwa mengelak cukai 8.20 B KRW dan menyalahgunakan 3.00 B KRW dana korporat Samsung C&T untuk perbelanjaan rumah keluarganya.
- Video Pelacuran Bocor**: Pada 2016, laman berita bebas Korea "Newstapa" mendedahkan video yang didakwa menunjukkan Lee terlibat dalam aktiviti pelacuran haram di rumahnya antara 2011 dan 2013. Video itu dirakam secara rahsia oleh wanita yang terlibat dan menunjukkan Lee memberi sampul surat kepada wanita, dengan suara wanita mengatakan bayaran adalah 5.00 M KRW setiap kali, dan bayaran dikurangkan jika berat badan melebihi standard. Video itu menjadi skandal besar di Korea.
- Anugerah 'Public Eye'**: Pada 2012, Samsung dinamakan sebagai salah satu daripada tiga syarikat terburuk di dunia dalam anugerah 'Public Eye Award' oleh kumpulan masyarakat sivil Switzerland, "Berne Declaration" dan "Greenpeace Switzerland", yang memilih syarikat global yang didakwa melakukan amalan tidak beretika.
- Kenyataan Politik**: Semasa pemerintahan Kim Young-sam, Lee pernah menyatakan "politik Korea adalah kelas keempat, birokrasi dan organisasi pentadbiran adalah kelas ketiga, dan syarikat adalah kelas kedua." Kenyataan ini menimbulkan kontroversi, terutamanya apabila beliau menjelaskan bahawa beliau memetik Deng Xiaoping, sedangkan Deng Xiaoping sebenarnya menyebut politik sebagai kelas pertama dan syarikat sebagai kelas keempat.
- Penyalahgunaan Kuasa**: Kakitangan Samsung C&T didakwa campur tangan dalam hal ehwal personel pembekal dan melakukan penderaan lisan selama lapan tahun atas arahan Lee, yang mencerminkan isu tanggungjawab sosial korporat.
- Insiden Persembahan Muzik**: Pada 2004, Lee menghentikan persembahan band rock Cherry Filter di Phoenix Pyeongchang, Gangwon-do, kerana beliau mendapati ia terlalu bising.
6. Kesihatan dan Kematian
Kesihatan Lee Kun-hee merosot pada tahun-tahun terakhirnya, yang akhirnya menyebabkan kematiannya pada 2020.
6.1. Masalah Kesihatan dan Penyakit Jangka Panjang
Lee Kun-hee dirawat untuk kanser paru-paru pada akhir 1990-an. Beliau menjalani ujian semula untuk kanser pada 2005 di Pusat Perubatan MD Anderson di Houston, Texas, dengan tiada kebimbangan lanjut diumumkan.
Pada Mei 2014, beliau dimasukkan ke hospital di Seoul selepas mengalami serangan jantung. Beliau rebah di rumahnya di Hannam-dong pada 10 Mei 2014, akibat kesukaran bernafas dan serangan jantung. Selepas tiba di bilik kecemasan, jantungnya terhenti akibat infarksi miokardium, tetapi beliau berjaya diselamatkan melalui CPR dan pembedahan kecemasan. Walaupun begitu, beliau kekal dalam keadaan tidak sedarkan diri (koma) dan dirawat di Hospital Samsung Seoul, di mana beliau menjalani pembedahan stent dan terapi hipotermia.
Walaupun tidak sedarkan diri, beliau dilaporkan bertindak balas terhadap sentuhan dan bunyi. Beliau menerima terapi rangsangan di bilik hospitalnya, termasuk memainkan filem dan muzik, dan dilaporkan dibawa berjalan-jalan dengan kerusi roda oleh kakitangan hospital. Terdapat laporan pada 2014 bahawa beliau telah meninggal dunia, tetapi Samsung menafikan laporan tersebut dan mengancam tindakan undang-undang.
6.2. Kematian dan Urusan Pengkebumian
Lee Kun-hee meninggal dunia pada 25 Oktober 2020, pada usia 78 tahun, di Hospital Samsung Seoul, selepas enam tahun lima bulan menjalani rawatan jangka panjang dalam keadaan koma. Kematiannya mencetuskan bil cukai warisan terbesar dalam sejarah Korea Selatan, berjumlah 12.00 T KRW (kira-kira 10.78 B USD). Ini merupakan cukai harta pusaka tertinggi yang pernah dikenakan di Korea Selatan. Warisnya dijangka menghadapi cukai harta pusaka sekitar 10.00 B USD atau 11.00 T KRW, yang mungkin mengakibatkan pencairan pegangan keluarga dalam konglomerat tersebut.
7. Warisan dan Penilaian
Warisan Lee Kun-hee adalah kompleks, melibatkan pencapaian perniagaan yang luar biasa serta kritikan yang ketara mengenai amalan korporat dan impak sosial.
7.1. Pencapaian dan Penilaian Positif
Lee Kun-hee secara meluas diiktiraf atas pencapaiannya yang luar biasa dalam mengembangkan Samsung menjadi syarikat global. Beliau dikreditkan dengan transformasi Samsung menjadi salah satu entiti perniagaan terbesar di dunia, dengan penglibatan dalam pelbagai sektor seperti semikonduktor, telefon pintar, elektronik, pembinaan kapal, dan pembinaan. Di bawah kepimpinannya, Samsung menjadi pengeluar telefon pintar, cip memori, dan perkakas terbesar di dunia.
Pada masa kematiannya, nilai syarikat itu mencecah 300.00 B USD. Beliau berjaya membawa Samsung daripada sebuah syarikat domestik kepada syarikat global yang terkemuka. Jualan kumpulan meningkat secara mendadak daripada 29.00 T KRW pada 1993 kepada 380.00 T KRW pada 2013. Bilangan produk Samsung yang menduduki tempat pertama dalam bahagian pasaran global juga meningkat daripada satu (cip DRAM) kepada 20 produk. Pada 2014, majalah Forbes menamakannya sebagai orang ke-35 paling berkuasa di dunia dan orang Korea paling berkuasa, mengiktiraf sumbangan besarnya kepada inovasi, industri, dan pertumbuhan ekonomi negara.
7.2. Penilaian Kritikan dan Kontroversi
Walaupun pencapaiannya yang cemerlang, warisan Lee Kun-hee juga dibayangi oleh pelbagai kritikan dan kontroversi. Beliau disabitkan kesalahan dua kali, pada 1996 dan 2008, atas tuduhan rasuah dan pengelakan cukai, walaupun beliau diampunkan dalam kedua-dua kes tersebut. Beliau didakwa menggunakan dana rahsia untuk merasuah tokoh-tokoh berpengaruh dan dituduh mencuri 10.00 T KRW daripada anak syarikat Samsung, mengubah bukti, dan merasuah pegawai untuk menjamin penggantian anaknya. Pengampunan yang diberikan oleh Presiden Lee Myung-bak kemudiannya didedahkan sebagai pertukaran untuk rasuah.
Kontroversi lain termasuk pendedahan video yang didakwa menunjukkan beliau terlibat dalam aktiviti pelacuran haram di rumahnya, serta tuduhan penyalahgunaan kuasa terhadap pembekal Samsung C&T. Kenyataan beliau bahawa "politik Korea adalah kelas keempat, birokrasi dan organisasi pentadbiran adalah kelas ketiga, dan syarikat adalah kelas kedua" turut menimbulkan kontroversi. Selain itu, penggelapan dana Pencen Nasional yang disahkan dan tuduhan menghentikan persembahan muzik kerana bising turut menyumbang kepada penilaian kritikal terhadapnya.
7.3. Kesan Sosial dan Ekonomi
Impak transformatif Lee Kun-hee terhadap ekonomi Korea Selatan adalah besar. Transformasi Samsung di bawah kepimpinannya menyumbang kira-kira 20% daripada KDNK Korea Selatan, menunjukkan pengaruh ekonomi yang tidak dapat dipertikaikan. Walau bagaimanapun, kekayaan peribadinya yang besar dan bil cukai warisan yang sangat tinggi (tertinggi dalam sejarah Korea Selatan) menonjolkan isu ketidaksamaan ekonomi yang ketara di negara itu.
Kritikan terhadap amalan perniagaan Samsung, termasuk rasuah, pengelakan cukai, dan dakwaan salah laku terhadap pekerja atau pembekal, mencerminkan isu-isu tadbir urus korporat dan tanggungjawab sosial yang lebih luas. Walaupun Lee sendiri tidak campur tangan secara langsung dalam politik, isu dana politik dan rasuah sering dikaitkan dengan Samsung di bawah kepimpinannya, menimbulkan persoalan mengenai hubungan antara perniagaan besar dan kuasa politik di Korea Selatan.
7.4. Koleksi Seni dan Pengurusan Pasca Kematian
Lee Kun-hee mempunyai koleksi seni peribadi yang luas, merangkumi lebih daripada 23,000 karya seni bernilai berbilion dolar. Selepas kematiannya, pada musim bunga 2021, warisnya mengumumkan bahawa koleksi ini akan disebarkan ke institusi awam di Korea Selatan.
Menteri Kebudayaan, Sukan dan Pelanconhan Korea Selatan, Hwang Hee, turut mengumumkan rancangan untuk membina sebuah muzium baharu yang khusus didedikasikan untuk koleksi seni Lee Kun-hee. Langkah ini bertujuan untuk memastikan koleksi seni yang berharga ini dapat diakses oleh orang awam dan menyumbang kepada warisan budaya negara.
8. Anugerah dan Penghormatan
Lee Kun-hee menerima pelbagai anugerah dan penghormatan sepanjang kerjayanya, mengiktiraf sumbangannya dalam bidang perniagaan, sukan, dan budaya.
Antara anugerah dan penghormatan penting yang diterima oleh Lee Kun-hee termasuk:
- Pingat Sukan Republik Korea (Maenghojang) (1984).
- Pingat Sukan Republik Korea (Cheongryongjang) (1986).
- Pingat Olimpik IOC (1991).
- Anugerah Pengurus Terbaik (1993) oleh Persatuan Pengurusan Korea.
- Plak Penghargaan Menteri Kebudayaan (1993).
- Anugerah Ahli Perniagaan Perdagangan (1994) oleh Persatuan Perdagangan Korea.
- Anugerah Pengurus Terbaik (1996) oleh Persatuan Produktiviti Korea.
- Pingat Kebangsaan Mugunghwa (2000).
- Plak Penghargaan daripada Persekutuan Koperasi Perusahaan Kecil dan Sederhana (2002).
- Anugerah Pengurus Reka Bentuk Hong Kong (2004).
- Legion of Honour (Commandeur, 3rd class) dari Perancis (2004).
- Anugerah Van Fleet (2006) dari Korea Society.