1. Gambaran Keseluruhan
Mian Muhammad Sharif (میاں محمد شریفMian Muhammad SharifBahasa Urdu; 18 November 1919 - 19 Oktober 2004) ialah seorang ahli perniagaan Pakistan terkemuka yang dikenali sebagai pengasas bersama Kumpulan Ittefaq dan pengasas Kumpulan Sharif. Beliau memainkan peranan penting dalam industri perniagaan Pakistan dan merupakan tokoh penting di sebalik salah satu dinasti politik paling berpengaruh di negara itu. Kehidupannya merangkumi permulaan yang sederhana sebagai seorang usahawan keluli, menghadapi cabaran nasionalisasi perniagaannya, dan mengembangkan pengaruhnya ke peringkat antarabangsa. Legasi terbesarnya terletak pada kejayaan perniagaannya dan juga peranan anak-anaknya, Nawaz Sharif dan Shehbaz Sharif, yang kemudiannya menjadi Perdana Menteri Pakistan dari salah satu parti politik terbesar di negara itu, Liga Muslim Pakistan (N) (PML-N).
2. Kehidupan awal dan latar belakang
Mian Muhammad Sharif memulakan kehidupannya dengan latar belakang keluarga yang sederhana, namun melalui ketekunan dan wawasan perniagaan, beliau berjaya membina sebuah empayar yang bukan sahaja mencorakkan landskap ekonomi Pakistan tetapi juga memberikan asas kepada dinasti politik yang dominan.
2.1. Kelahiran dan keluarga
Sharif dilahirkan pada tahun 1919 di Jati Umra, Amritsar, sebuah kawasan di wilayah Punjab. Beliau berasal dari keluarga peniaga berbahasa Punjabi yang berketurunan Kashmiri. Nenek moyang keluarganya telah berhijrah dari Anantnag di Jammu dan Kashmir (dahulunya dikenali sebagai Negeri Putera Jammu dan Kashmir). Sharif adalah salah seorang daripada tujuh orang adik-beradik lelaki. Bapanya bernama Muhammad Ramzan, datuknya Abdullah, dan moyangnya Mohammad Bakhsh. Beliau berkahwin dengan Shamim Akhtar dan dikurniakan tiga orang anak lelaki: Nawaz Sharif, Shehbaz Sharif, dan Abbas Sharif. Kesemua anak lelakinya kemudiannya menceburkan diri dalam politik, dengan Nawaz dan Shehbaz masing-masing menjadi Perdana Menteri Pakistan.
2.2. Pendidikan dan usaha awal
Mian Muhammad Sharif menerima pendidikan awalnya di wilayah Punjab (India Timur) sebelum berpindah ke Lahore untuk melanjutkan pendidikan universiti. Di Lahore, beliau belajar di Kolej DAV. Pada tahun 1936, keluarganya berhijrah ke Lahore demi mencari peluang ekonomi yang lebih baik. Sharif memulakan langkah pertamanya dalam dunia perniagaan pada tahun 1939 apabila beliau mengasaskan sebuah foundry keluli kecil setelah menjual tanah pertanian miliknya. Di Lahore, beliau bersama seorang ahli perniagaan Hindu telah menubuhkan sebuah kilang keluli, dan Sharif kemudiannya mengakui bahawa kebanyakan kejayaan dan pembelajaran yang diperolehinya adalah hasil daripada keprihatinan dan kemurahan hati ahli perniagaan tersebut.
3. Kerjaya perniagaan
Kerjaya perniagaan Mian Muhammad Sharif ditandai dengan pertumbuhan pesat, kemampuan untuk bangkit daripada cabaran nasionalisasi, dan pengembangan strategik ke peringkat antarabangsa, sekaligus mencerminkan ketajaman perniagaan dan daya tahan beliau.
3.1. Penubuhan dan pertumbuhan Kumpulan Ittefaq dan Sharif
Setelah menubuhkan foundry keluli kecil pada tahun 1939, perniagaan Mian Muhammad Sharif berkembang pesat menjadi salah satu yang terbesar di Punjab (Pakistan), menduduki tempat kedua selepas BECO Engineering. Beliau dikenali sebagai pengasas bersama Kumpulan Ittefaq dan pengasas Kumpulan Sharif, dua konglomerat perniagaan yang signifikan di Pakistan yang merangkumi pelbagai sektor, terutamanya dalam industri berat dan pembuatan.
3.2. Nasionalisasi dan pengembangan antarabangsa
Titik perubahan yang signifikan dalam kerjaya perniagaan Sharif berlaku pada tahun 1973 apabila Perdana Menteri Pakistan ketika itu, Zulfikar Ali Bhutto, melaksanakan polisi nasionalisasi, mengambil alih kilang-kilang miliknya. Tindakan ini merupakan cabaran besar bagi empayar perniagaannya. Namun, Mian Muhammad Sharif menunjukkan daya tahan dan kebijaksanaan dengan mengembangkan perniagaannya ke luar negara. Beliau menubuhkan sebuah kilang keluli di Dubai, menandakan langkah pertamanya ke arena antarabangsa dan memastikan kelangsungan serta pertumbuhan perniagaan keluarganya di peringkat global.
3.3. Kedermawanan dan sumbangan sosial
Selain pencapaian perniagaannya, Mian Muhammad Sharif juga aktif dalam aktiviti kedermawanan dan sumbangan sosial. Beliau membangunkan projek kebajikan yang dikenali sebagai Sharif Medical City, yang terletak di Raiwind, Allama Iqbal Town, Lahore. Projek ini mencerminkan komitmen beliau terhadap kesejahteraan sosial dan sumbangannya kepada masyarakat melalui inisiatif penjagaan kesihatan dan pendidikan.
4. Kehidupan peribadi
Mian Muhammad Sharif menjalani kehidupan peribadi yang sederhana berbanding dengan impak besar yang diberikan oleh kerjaya perniagaan dan politik keluarganya. Beliau berkahwin dengan Shamim Akhtar dan dikurniakan tiga orang anak lelaki. Kesemua anaknya, iaitu Nawaz Sharif, Shehbaz Sharif, dan Abbas Sharif, kemudiannya menceburkan diri dalam dunia politik Pakistan, membentuk salah satu dinasti politik yang paling berpengaruh di negara itu. Nawaz Sharif dan Shehbaz Sharif khususnya, berjaya mencapai jawatan tertinggi sebagai Perdana Menteri Pakistan.
5. Pengasingan dan kematian
Pada tahun 2000, keluarga Sharif, termasuk Mian Muhammad Sharif sendiri, telah diasingkan ke Arab Saudi oleh Ketua Turus Tentera pada masa itu, Pervez Musharraf. Pengasingan ini adalah akibat dari konflik politik antara Musharraf dan kerajaan yang dipimpin oleh Nawaz Sharif. Beliau meninggal dunia akibat serangan jantung di Jeddah, pada 19 Oktober 2004, ketika berusia 84 tahun. Mian Muhammad Sharif telah lama menderita penyakit jantung kronik dan telah menjalani angioplasti sebanyak dua kali. Beliau juga pernah menjalani pembedahan pintasan jantung pertamanya pada tahun 1982. Jenazah beliau disembahyangkan di Masjid al-Haram pada 30 Oktober 2004, dan beliau dikebumikan di Raiwind, Allama Iqbal Town, Lahore, Pakistan.
6. Legasi dan pengaruh
Legasi Mian Muhammad Sharif melangkaui kejayaan perniagaannya, merangkumi pengaruh mendalam terhadap landskap politik Pakistan melalui keturunannya serta sumbangan sosial yang berpanjangan. Namun, perjalanan beliau dan keluarganya juga tidak luput daripada kritikan dan kontroversi.
6.1. Pengaruh politik
Pengaruh politik Mian Muhammad Sharif sebahagian besarnya adalah tidak langsung, melalui kerjaya politik anak-anaknya. Kedua-dua anaknya, Nawaz Sharif dan Shehbaz Sharif, menjadi tokoh utama dalam Parti Liga Muslim Pakistan (N) (PML-N) dan berjaya mencapai jawatan Perdana Menteri Pakistan. Peranannya sebagai seorang "pembuat raja" (kingmaker) sering disebut-sebut, menunjukkan kemampuannya untuk mempengaruhi keputusan politik dan hala tuju negara melalui jaringan dan hubungan keluarganya, walaupun beliau tidak memegang jawatan politik secara langsung.
6.2. Legasi perniagaan dan sosial
Legasi perniagaan Mian Muhammad Sharif kekal teguh melalui Kumpulan Ittefaq dan Kumpulan Sharif, yang diasaskannya dan masih merupakan entiti ekonomi penting di Pakistan. Beliau diingati sebagai seorang usahawan yang berdaya tahan, yang mampu membina empayar perniagaan dari bawah dan menyesuaikan diri dengan perubahan persekitaran ekonomi. Di samping itu, sumbangan sosialnya melalui penubuhan Sharif Medical City menunjukkan komitmen beliau terhadap tanggungjawab sosial korporat dan keprihatinan terhadap kesejahteraan masyarakat, meninggalkan warisan yang berkekalan dalam sektor penjagaan kesihatan dan pendidikan.
6.3. Kritikan dan kontroversi
Sepanjang hayatnya dan melalui tindakan keluarganya, Mian Muhammad Sharif dan dinasti yang diasaskannya tidak terlepas daripada kritikan dan kontroversi. Salah satu episod kritikal dalam kerjaya perniagaannya ialah nasionalisasi kilang-kilangnya oleh kerajaan Zulfikar Ali Bhutto pada tahun 1973, yang walaupun beliau berjaya atasi, menimbulkan persoalan tentang peranan negara dalam ekonomi swasta. Kemudian, pengasingan keluarganya oleh Pervez Musharraf pada tahun 2000 menunjukkan ketegangan yang berterusan antara kuasa politik dan kepentingan perniagaan yang berkaitan dengan keluarga Sharif. Peranan beliau sebagai "pembuat raja" juga menjadi subjek kritikan, dengan pihak tertentu berpendapat bahawa pengaruh tidak langsung sebegitu boleh menjejaskan demokrasi dan menggalakkan nepotisme dalam arena politik.