Yasuo Takei

1.1. Birth and Childhood

Yasuo Takei dilahirkan pada 4 Januari 1930 (tahun Showa ke-5) di Fukaya, Saitama, Jepun. Beliau adalah anak kepada Hamajiro Takei dan Masa. Keluarga beliau mengendalikan sebuah kedai kecil yang menjual barangan keperluan harian, yang sebahagian besarnya diuruskan oleh ibunya seorang diri. Ketika Yasuo berusia kira-kira lapan tahun, di sekolah rendah darjah tiga, bapanya telah melarikan diri ke Osaka bersama seorang wanita jiran, meninggalkan ibunya untuk menguruskan keluarga.
q=Fukaya, Saitama|position=right

1.2. Education and Early Career

Pada tahun 1944 (tahun Showa ke-19), Yasuo Takei menamatkan pengajian di kursus tinggi Sekolah Kebangsaan Aketo. Selepas tamat pengajian, beliau bekerja sebagai mekanik untuk Tentera Darat Empayar Jepun di Kumagaya. Walau bagaimanapun, beliau tidak lama kemudian menghadapi kekalahan Jepun dalam Perang Dunia II.
q=Kumagaya, Saitama|position=left
Selepas perang, beliau menjadi kakitangan Kereta Api Kebangsaan Jepun dan bertugas di Stesen Ōmiya di Saitama. Kemudian, beliau berpindah ke Tokyo dan bergantung kepada bapa saudaranya yang menjalankan perniagaan pembinaan bingkai tingkap bangunan.
q=Ōmiya Station, Saitama|position=right
q=Tokyo, Japan|position=left
Takei bertukar-tukar pekerjaan, termasuk dalam sektor pembinaan dan sebagai penjual sayur-sayuran. Selepas itu, beliau memulakan perniagaan pemberi pinjaman wang berfaedah tinggi yang dikenali sebagai "Kewangan Danchi" (atau "Pinjaman Projek Perumahan"), yang menyasarkan suri rumah di perumahan awam.
q=Osaka, Japan|position=right

2.1. Founding and Growth of Takefuji

Pada tahun 1966 (tahun Showa ke-41), Yasuo Takei menubuhkan "Fuji Shoji" (富士商事_{Fuji Shoji}^{Bahasa Jepun}), sebuah syarikat yang merupakan pendahulu kepada Takefuji, di Hasune, Itabashi-ku, Tokyo. Syarikat ini kemudiannya dinamakan semula sebagai Takefuji pada tahun 1974. Di bawah kepimpinan Takei, Takefuji berkembang pesat dan menjadi kumpulan kewangan pengguna terbesar di Jepun. Beliau memegang jawatan pengerusi syarikat sehingga Disember 2003, apabila beliau meletak jawatan kerana penglibatan dalam kes pemintasan telefon wartawan.
q=Itabashi-ku, Tokyo|position=right

2.2. Business Model and Wealth

Model perniagaan Takefuji, yang dipelopori oleh Takei, adalah berpusat pada pemberian pinjaman pengguna, yang bermula dari amalan awal beliau dalam "Kewangan Danchi" yang menyasarkan suri rumah dengan pinjaman berfaedah tinggi. Strategi ini, bersama dengan pengembangan perniagaan yang agresif, membolehkan Takefuji mengumpul keuntungan yang besar. Melalui pengurusan Takefuji, Yasuo Takei mengumpulkan kekayaan peribadi yang sangat besar. Menurut tinjauan majalah Forbes pada Jun 2006, Takei adalah individu kedua terkaya di Jepun (selepas Masayoshi Son), dengan anggaran nilai bersih sebanyak 5.60 B USD.

3.1. Wiretapping and Defamation Case

Pada 17 November 2004, Yasuo Takei dijatuhkan hukuman penjara tiga tahun yang digantung selama empat tahun. Beliau disabitkan kesalahan kerana pemintasan telefon dan fitnah watak. Kes ini berpunca daripada perintah Takei untuk mengintip telefon dua orang wartawan bebas yang telah menulis artikel kritikal mengenai Takefuji. Pemintasan telefon ini berlaku antara Disember 2000 dan Februari 2001. Selain itu, tuduhan fitnah watak timbul apabila Takei mengarahkan kakitangan Takefuji untuk menyiarkan kenyataan memfitnah mengenai salah seorang wartawan tersebut di laman web syarikat mereka. Beliau telah ditangkap pada Disember 2003 atas pelanggaran Undang-Undang Perniagaan Telekomunikasi Elektrik berkaitan dengan penglibatan beliau dalam insiden pemintasan telefon wartawan.

3.2. Inheritance Tax Lawsuit

Yasuo Takei terlibat dalam pertempuran undang-undang yang kompleks mengenai cukai warisan. Beliau cuba mengelak daripada membayar cukai hadiah dan cukai warisan yang besar dengan menjual saham Takefuji miliknya kepada sebuah syarikat Belanda yang telah beliau perolehi.
q=Netherlands|position=left
Kemudian, anak sulungnya, Toshiki Takei, yang pada masa itu tinggal di Hong Kong, telah memperoleh saham syarikat Belanda ini. Walau bagaimanapun, Agensi Cukai Kebangsaan Jepun mengenakan tambahan cukai sebanyak 130.00 B JPY ke atasnya.
q=Hong Kong|position=right

Toshiki Takei telah memfailkan saman pentadbiran untuk mencabar tindakan cukai ini. Beliau memenangi kes di Mahkamah Daerah Tokyo, tetapi keputusannya diterbalikkan di Mahkamah Tinggi Tokyo. Kes itu kemudian dibawa ke Mahkamah Agung Jepun. Mahkamah Agung akhirnya menolak rayuan oleh pihak Pejabat Pendakwa Raya Tertinggi dan memutuskan bahawa "tempat tinggal utama Toshiki Takei tidak boleh dikatakan di Jepun," sekali gus memihak kepada keluarga Takei. Selepas kekalahan awal di Mahkamah Tinggi Tokyo, keluarga Takei telah membayar kira-kira 158.50 B JPY kepada Agensi Cukai Kebangsaan, termasuk cukai tunggakan, sebelum merayu. Berikutan keputusan Mahkamah Agung yang membatalkan taksiran cukai, mereka menerima bayaran balik kira-kira 200.00 B JPY daripada kerajaan Jepun, termasuk faedah bayaran balik sebanyak 5 peratus.

4.1. Quotes and Business Philosophy

Petikan-petikan berikut memberikan gambaran mengenai pemikiran teras dan falsafah perniagaan Yasuo Takei:

• "Bekerja tiga kali lebih keras untuk berseronok tiga kali lebih banyak." Petikan ini mencerminkan etika kerja yang gigih dan dorongan untuk kejayaan material yang menjadi tunjang kepada pembinaan empayar Takefuji. Ia menunjukkan pandangan hidup di mana ganjaran adalah hasil langsung daripada usaha yang berlipat ganda.
• "Golongan sayap kanan lemah terhadap gangster. Gangster lemah terhadap polis. Polis lemah terhadap golongan sayap kanan. Gunakan ketiga-tiga ini dengan baik untuk menyelesaikan masalah." Petikan ini, yang sering dikaitkan dengan Takei, mendedahkan pandangan beliau yang sinis dan bersifat mengungkit mengenai kuasa dan pengaruh dalam masyarakat. Ia mencadangkan pendekatan yang berpotensi tidak beretika dan manipulatif untuk mengawal situasi dan menguruskan perselisihan, menunjukkan kesanggupannya untuk menggunakan pelbagai leverage untuk mencapai matlamatnya, terutamanya dalam konteks perniagaannya.
• "Saya mahu pulang ke rumah. Bawa saya." Ini adalah kata-kata terakhir Takei sebelum beliau meninggal dunia, yang mencerminkan kerinduan peribadi di penghujung hayatnya.

5.1. Family

Yasuo Takei mempunyai dua orang anak lelaki yang aktif dalam perniagaan keluarga. Anak sulungnya ialah Toshiki Takei, yang pernah berkhidmat sebagai pengarah urusan Takefuji. Anak keduanya ialah Kenko Takei, yang memegang jawatan naib presiden di syarikat yang sama. Bekas menantu lelakinya ialah Nozomu Takashima, seorang penulis.

7.1. Positive Evaluation

Yasuo Takei diiktiraf atas kejayaan luar biasa beliau dalam menubuhkan dan mengembangkan Takefuji menjadi kumpulan kewangan pengguna terkemuka di Jepun. Di bawah kepimpinan beliau, Takefuji mencapai pertumbuhan yang signifikan dan menjadi kuasa dominan dalam industri tersebut, menyumbang kepada ekonomi Jepun melalui inovasi dalam pinjaman pengguna dan penciptaan kekayaan. Pencapaian ini membolehkan beliau mengumpul kekayaan peribadi yang sangat besar, meletakkan beliau dalam senarai individu terkaya di Jepun.

7.2. Criticism and Controversy

Walaupun kejayaan perniagaannya, Yasuo Takei menghadapi kritikan yang meluas dan kontroversi serius. Tindakan beliau untuk memerintahkan pemintasan telefon wartawan yang kritikal dan memfitnah mereka di laman web syarikat telah menimbulkan kebimbangan besar mengenai hak asasi manusia, kebebasan bersuara, dan amalan perniagaan yang tidak beretika. Kesalahan undang-undang ini mengakibatkan sabitan dan hukuman penjara yang digantung. Selain itu, percubaan beliau untuk mengelak cukai warisan melalui skema yang kompleks, walaupun akhirnya beliau memenangi kes tersebut di Mahkamah Agung, mencetuskan kemarahan awam dan menimbulkan persoalan serius mengenai tanggungjawab korporat dan etika kewangan dalam kalangan golongan elit perniagaan. Kontroversi ini menjejaskan reputasi Takei dan menimbulkan perdebatan mengenai batas-batas tingkah laku dalam mengejar keuntungan dan kekayaan.

8.1. Impact on Consumer Finance Industry

Sebagai pengasas Takefuji, Yasuo Takei memainkan peranan penting dalam membentuk industri kewangan pengguna Jepun. Di bawah kepimpinan beliau, Takefuji menjadi syarikat kewangan pengguna terbesar di negara itu, memperkenalkan model perniagaan dan strategi operasi yang menjadi penanda aras bagi syarikat-syarikat lain. Pendekatan agresif beliau dalam pengembangan pasaran dan amalan perniagaan tertentu telah membawa kepada pertumbuhan yang pesat, tetapi juga mendedahkan kelemahan dan keperluan untuk peraturan yang lebih ketat dalam industri tersebut. Kontroversi undang-undang yang melanda Takefuji di bawah Takei, terutamanya kes pemintasan telefon dan pengelakan cukai, telah menarik perhatian umum terhadap amalan dalam sektor pinjaman pengguna dan mungkin telah menyumbang kepada peningkatan pengawasan dan pembaharuan undang-undang yang bertujuan untuk melindungi pengguna dan memastikan ketelusan. Oleh itu, beliau bukan sahaja membentuk struktur industri tetapi juga, secara tidak langsung, menyumbang kepada evolusi persekitaran kawal selia yang lebih ketat.